{"id":2413,"date":"2016-01-08T12:41:26","date_gmt":"2016-01-08T11:41:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nausicamedia.fr\/blog\/?p=2413"},"modified":"2016-04-26T19:26:25","modified_gmt":"2016-04-26T17:26:25","slug":"faut-il-encore-prendre-des-resolutions-en-debut-dannee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nausicamedia.fr\/blog\/faut-il-encore-prendre-des-resolutions-en-debut-dannee\/","title":{"rendered":"Faut-il encore prendre des r\u00e9solutions en d\u00e9but d&rsquo;ann\u00e9e ?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Oui.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sans h\u00e9sitations.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D\u2019abord afin de comprendre ce qui n\u2019a pas fonctionn\u00e9 l&rsquo;ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Qu\u2019a-t-on appris de cette ann\u00e9e pass\u00e9e\u2009? Qu\u2019a-t-on retenu\u2009? Qu\u2019est-ce qui nous a marqu\u00e9s\u2009? Il est important de faire un bilan, mais cela n\u2019\u00e9quivaut pas \u00e0 tirer un trait. Les traits sont fictifs. Ils n\u2019effacent rien. Le trait de liaison s\u2019impose\u2026<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En 2015, ai-je tenu mes engagements de services\u2009? M\u00eame, et surtout si comme les Am\u00e9ricains s\u2019ent\u00eatent \u00e0 le r\u00e9p\u00e9ter le but ultime est de vendre, la question ultime, elle, est plut\u00f4t de savoir comment. Certainement pas par tous les moyens. Certainement en respectant certaines convenances. Donc, \u00e0 propos de l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e, analyser comment son entreprise a respect\u00e9 son propre standard en mati\u00e8re de qualit\u00e9 de service est primordial. Certaines choses ont bien fonctionn\u00e9, d\u2019autres non. Pourquoi\u2009? Pourquoi celles qui ont bien fonctionn\u00e9 ont bien fonctionn\u00e9 et pourquoi celles qui n\u2019ont pas march\u00e9 n\u2019ont pas march\u00e9. Souvent dans le feu de l\u2019action, la tentation nous guette de ne nous int\u00e9resser qu\u2019aux dysfonctionnements\u2026 C\u2019est une erreur commune. Les succ\u00e8s doivent nous apprendre autant que les \u00e9checs, et reprendre le fil de son travail apr\u00e8s un succ\u00e8s peut s\u2019av\u00e9rer tout aussi difficile que de se relever d\u2019un \u00e9chec.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, ma presbytie a consid\u00e9rablement augment\u00e9. Ce n\u2019est pas le d\u00e9but d\u2019un roman, c\u2019est vrai. Je ne peux malheureusement rien y faire. Cela ne doit pas m\u2019emp\u00eacher de continuer \u00e0 peaufiner ma vision de mon travail. La vision est le socle qui fonde l\u2019entreprise. Et elle est de deux sortes : macro et micro. Les plus grands dirigeants qu\u2019ils exercent dans l\u2019industrie, dans l\u2019arm\u00e9e, dans la politique, dans l\u2019arm\u00e9e, dans le milieu artistique, ont cette facult\u00e9 \u00e0 passer d\u2019une vision macroscopique \u00e0 une vision microscopique et vice et versa. Sans sourciller. Cette mani\u00e8re de vision lorsque je veux l\u2019expliquer en formation de gestion de projet me pousse souvent \u00e0 parler cin\u00e9ma et \u00e0 donner l\u2019exemple de la sc\u00e8ne d\u2019op\u00e9ra du film de Brian de Palma,\u00a0<em>Les Incorruptibles<\/em>. Le metteur en sc\u00e8ne am\u00e9ricain avait cr\u00e9\u00e9 une lentille de cam\u00e9ra sp\u00e9ciale qui lui permettait, sans que l\u2019on s\u2019en rende compte,\u00a0de scinder l&rsquo;image\u00a0en deux parties et d\u2019ainsi filmer la salle d\u2019op\u00e9ra en montrant\u00a0l\u2019avant-sc\u00e8ne et l\u2019arri\u00e8re-plan tout aussi pr\u00e9cis\u00e9ment. Intense sentiment de voir tr\u00e8s bien de pr\u00e8s et de loin simultan\u00e9ment ! Je ne pense que cela serait forc\u00e9ment viable au quotidien, mais l\u2019id\u00e9e derri\u00e8re cette petite prouesse technique \u00e9tait de montrer qu\u2019il peut y avoir simultan\u00e9it\u00e9 entre deux actions que nous ne voyons pas simultan\u00e9ment. En fait, \u00e7a arrive tout le temps\u2009! Mais notre perception du temps hi\u00e9rarchise pour nous les actions dont nous sommes t\u00e9moins. Savoir ainsi passer du d\u00e9tail au g\u00e9n\u00e9ral et du g\u00e9n\u00e9ral au d\u00e9tail sera votre meilleur alli\u00e9 en 2016, et cela dans toutes les situations.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les r\u00e9solutions les plus pris\u00e9es en 2015 \u00e9taient :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Se maintenir en forme pour 37 %<\/li>\n<li>Perdre du poids pour 32 %<\/li>\n<li>Appr\u00e9cier la vie pour 28 %<\/li>\n<li>D\u00e9penser moins et mettre de l\u2019argent de c\u00f4t\u00e9 pour 19 %<\/li>\n<li>\u00catre organis\u00e9 pour 18 %<\/li>\n<li>Ne surtout pas prendre de r\u00e9solution pour 16 %<\/li>\n<li>Apprendre quelque chose de nouveau pour 14 %<\/li>\n<li>Voyager plus pour 14 %<\/li>\n<li>Lire plus pour 12 %<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Beaucoup de ces r\u00e9solutions sont intemporelles et n\u2019appartiennent pas \u00e0 une ann\u00e9e sp\u00e9cifique. Ce sont des r\u00e9solutions g\u00e9n\u00e9rales. Macroscopiques donc. Si vous trouvez votre bonheur dans certaines d\u2019entre elles, n\u2019oubliez pas de prendre aussi quelques r\u00e9solutions microscopiques qui vous permettront de r\u00e9aliser vos r\u00e9solutions g\u00e9n\u00e9rales. Sans le passage par \u00ab\u2009comment vais-je concr\u00e8tement lire plus\u2009\u00bb par exemple, votre r\u00e9solution restera lettre morte. Vous pourrez me dire que ce n\u2019est pas tr\u00e8s grave en soi, que les r\u00e9solutions sont faites pour \u00eatre prises et c\u2019est tout, que \u00e7a ne mange pas de pain\u2026 Malheureusement si, et si vous pensez ainsi, je vous encourage \u00e0 prendre une premi\u00e8re r\u00e9solution pour changer cet \u00e9tat d\u2019esprit\u2009! Tout est important. Et faire ce que l\u2019on dit en premier lieu. Non pas tant pour les autres (encore que\u2026) mais surtout pour vous. En ne portant pas de respect \u00e0 ce que vous dites, vous vous d\u00e9valorisez, vous sapez en vous l\u2019attrait de r\u00e9ussir quelque chose et vous en subirez les cons\u00e9quences d\u2019une mani\u00e8re ou d\u2019une autre \u00e0 un moment ou un autre. En fait, vous vous cr\u00e9ez un stress qui va vous tarauder. N\u2019y a-t-il pas assez de stress que l\u2019on doive supporter et contre lequel nous ne puissions rien pour nous en cr\u00e9er de nouveau\u2009? Peut-\u00eatre sera-ce l\u00e0 votre premi\u00e8re r\u00e9solution d\u2019ailleurs. En 2016, moins de stress. Mais comme c\u2019est une vue g\u00e9n\u00e9rale, vous savez ce qu\u2019il vous reste \u00e0 faire\u2026<\/p>\n<figure id=\"attachment_2414\" aria-describedby=\"caption-attachment-2414\" style=\"width: 576px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2414 size-large\" src=\"http:\/\/www.nausicamedia.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/IMG_1162-576x1024.jpg\" alt=\"Qu'est-ce qu'entrainement voulait dire pour Bruce Lee ?\" width=\"576\" height=\"1024\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-2414\" class=\"wp-caption-text\">l&rsquo;entra\u00eenement selon Bruce Lee&#8230; Laisser le moins de place possible \u00e0 la vacuit\u00e9 qui s&rsquo;infiltre partout&#8230;<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Oui. Sans h\u00e9sitations. D\u2019abord afin de comprendre ce qui n\u2019a pas fonctionn\u00e9 l&rsquo;ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Qu\u2019a-t-on appris de cette ann\u00e9e pass\u00e9e\u2009? Qu\u2019a-t-on retenu\u2009? Qu\u2019est-ce qui nous a marqu\u00e9s\u2009? Il est important de faire un bilan, mais cela n\u2019\u00e9quivaut pas \u00e0 tirer un trait. Les traits sont fictifs. Ils n\u2019effacent rien. 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