Et si la vraie promesse de l’IA dans ClickUp était de vous aider à mieux vous connaître ?

Emmanuel LAUHON ClickUp 0 commentaire

Vous croyez que l’IA dans ClickUp est là pour vous faire gagner du temps ? Vous vous trompez. Sa vraie valeur, c’est de vous montrer ce que vous refusez de voir dans votre manière de travailler.

Dans ClickUp, Brain et les agents IA ne se contentent pas d’exécuter. Ils révèlent vos zones de flou, vos vrais critères de qualité, votre manière de décider, de déléguer, de structurer — ou non — votre travail. Et c’est précisément ce face-à-face, parfois inconfortable mais terriblement utile, qui peut vous rendre plus clair, plus exigeant, et au bout du compte, plus productif que jamais.

Ce que l’IA dans ClickUp change vraiment : elle ne vous aide pas seulement à faire, elle vous aide à vous voir faire

La promesse officielle de ClickUp autour de Brain² est forte : une IA plus contextuelle, plus personnalisée, capable de s’appuyer sur vos tâches, vos documents, vos échanges et vos habitudes pour vous assister plus intelligemment. ClickUp met aussi de plus en plus l’accent sur des agents capables d’agir dans le flux de travail, pas seulement de répondre (annonce Brain², page ClickUp Brain).

Dit comme ça, cela ressemble à une amélioration logique. Une IA plus puissante. Des agents plus utiles. T-Jusque là, très bien. Mais en réalité, l’impact est plus profond.

Quand une IA se souvient de vos préférences, de votre ton, de vos projets et de votre manière d’organiser le travail, elle devient autre chose qu’un raccourci. Quand des agents commencent à exécuter vos consignes, à interpréter vos règles et à avancer dans le travail, ils deviennent autre chose qu’une simple commodité. Ensemble, ils mettent en lumière vos réflexes, vos angles morts, vos contradictions et vos forces.

Vous pensiez être clair dans vos consignes ? Attendez de voir un agent hésiter parce que votre processus est flou. Attendez de voir un agent vous questionner sur ce que vous voulez vraiment réaliser. Attendez de voir un agent vous proposer autre chose qui coule de source et qui rend votre habitude désuète.

Vous pensiez bien prioriser ? Attendez de voir Brain vous résumer une semaine entière de dispersion avec une précision presque gênante.

Vous pensiez déléguer correctement ? Attendez que l’IA exécute exactement ce que vous avez formulé… et donc expose sans détour ce que vous n’avez pas pensé.

C’est inconfortable ? Oui.

C’est utile ? Plus que tout ce que vous aviez envisagé professionnellement depuis bien longtemps.

Bien se connaître pour bien utiliser l’IA dans ClickUp

On fantasme beaucoup sur l’IA comme si elle allait compenser nos défauts sans rien nous demander. C’est séduisant. C’est aussi faux.

Une bonne IA ne remplace pas la clarté. Elle l’exige.

Pour tirer le meilleur de ClickUp Brain et des agents IA, il faut commencer par répondre à des questions que beaucoup d’équipes évitent encore :

Quels sont vos vrais critères de qualité ?

Quand vous demandez à l’IA de rédiger, résumer, prioriser ou préparer une synthèse, elle a besoin de comprendre ce que vous considérez comme un bon résultat. Est-ce que vous aimez les réponses brèves ou argumentées ? Préférez-vous une prise de position forte ou une neutralité rassurante ? Est-ce qu’un bon livrable pour vous doit aller droit au but ou embarquer le lecteur dans une progression ?

Ce travail de précision n’est pas bureaucratique. Il est stratégique. Plus vous explicitez votre standard, plus Brain devient pertinent. Plus vos standards sont clairs, plus les agents deviennent fiables.

Comment prenez-vous vos décisions ?

Certaines personnes décident vite mais révisent souvent. D’autres ont besoin de contexte avant de trancher. Certaines veulent trois options. D’autres détestent qu’on leur en propose plus d’une.

Les agents rendent cela visible immédiatement. Pourquoi ? Parce qu’ils ne travaillent bien qu’à partir de règles explicites. Si vos critères de décision vivent uniquement dans votre tête, l’agent va buter. Et ce blocage n’est pas un défaut de l’outil. C’est une radiographie de votre fonctionnement.

Où perdez-vous réellement du temps ?

La plupart des professionnels répondent trop vite à cette question. Ils disent : les réunions, les messages, l’administratif. Mais l’IA, elle, révèle souvent autre chose : le temps perdu dans les changements de contexte, les micro-hésitations, les validations implicites, les briefs incomplets, les demandes mal formulées, les contenus qu’on réécrit trois fois faute d’avoir clarifié l’intention au départ.

Autrement dit : ClickUp Brain et les agents IA ne font pas qu’accélérer votre travail. Ils vous aident à voir où votre travail se dilue.

Bien utiliser Brain et les agents pour mieux se connaître

Et c’est ici que les agents changent la donne.

Un assistant IA peut répondre. Un agent, lui, agit. Il enchaîne. Il interprète vos instructions. Il tente d’aller au bout d’un résultat. Et c’est précisément parce qu’il essaie d’exécuter qu’il vous pousse dans vos retranchements.

Mais c’est justement la combinaison avec Brain qui devient intéressante. Brain observe, résume, reformule, structure. Les agents exécutent, testent, révèlent la solidité — ou la fragilité — de votre manière de travailler.

Pourquoi les agents et l’IA vous mettent face à vous-même

1. Ils révèlent votre niveau réel de clarté

Un agent ne lit pas dans vos intentions. Il lit dans vos formulations.

Si vous dites : « prépare-moi un bon résumé », vous obtenez un résultat moyen.

Si vous dites : « prépare un brief centré sur les objections clients, avec un angle pédagogique mais ferme, et fais ressortir les risques de mise en œuvre », tout change.

L’agent vous oblige donc à formuler ce que vous vouliez parfois éviter de clarifier. Et cette exigence a un effet collatéral magnifique : elle améliore aussi vos échanges avec les humains.

2. Ils exposent vos incohérences organisationnelles

Un agent branché sur vos tâches, vos docs et vos conversations travaille avec la réalité de votre système. Si vos statuts ne veulent rien dire, si vos docs ne sont jamais à jour, si vos décisions vivent dans des fils de discussion introuvables, l’agent ne va pas faire de miracle. Il va vous montrer, très vite, où votre organisation ne fonctionne pas.

Brain, de son côté, vous renvoie cette réalité sous une autre forme : synthèses, reformulations, suggestions, rappels de contexte. Là encore, pas de magie. Juste un miroir plus net.

C’est brutal ? Un peu.

Mais soyons honnêtes : combien d’équipes découvrent enfin leurs vrais problèmes non pas en réunion de cadrage, mais au moment où elles essaient d’automatiser quelque chose ?

3. Ils amplifient vos qualités autant que vos défauts

Si vous êtes structuré, exigeant et cohérent, Brain et les agents deviennent des multiplicateurs extraordinaires.

Si vous êtes flou, impulsif ou changeant sans l’assumer, ils multiplieront aussi cette confusion.

Voilà pourquoi la promesse « vous n’aurez jamais été aussi productif » n’est pas une formule marketing vide. Elle peut être vraie. Mais à une condition : accepter que l’IA n’est pas seulement un levier d’exécution, c’est aussi un révélateur de maturité personnelle et collective.

Cas concret : de l’utilisateur pressé à l’utilisateur lucide

Prenons un exemple basique.

Un responsable marketing utilise ClickUp Brain pour produire des contenus, résumer des réunions, préparer des plans de campagne et déléguer des tâches à des agents.

Au départ, il veut surtout gagner du temps.

Mais au fil des usages, il découvre autre chose :

  • ses prompts les plus efficaces sont toujours ceux où son intention est la plus claire ;
  • ses demandes ratées viennent souvent d’un objectif mal défini, pas d’une IA insuffisante ;
  • les agents fonctionnent mieux quand les rôles, les standards et les étapes sont documentés ;
  • ce qu’il appelait « manque de temps » était souvent un mélange de manque de structure, de fatigue décisionnelle et de dispersion.

Ce constat change tout.

Parce qu’à ce moment-là, Brain n’est plus seulement un assistant rédactionnel, et les agents ne sont plus seulement un gadget d’automatisation. Ensemble, ils deviennent un partenaire d’introspection opérationnelle. Ils vous aident à identifier votre manière de penser, de prioriser, de déléguer, d’écrire, de décider. Et cette connaissance de soi devient immédiatement exploitable dans votre système de travail.

Ce que ClickUp permet ici de plus intéressant

La vraie force de ClickUp n’est pas seulement d’avoir ajouté de l’IA. C’est d’avoir intégré cette IA dans l’endroit même où le travail laisse ses traces : tâches, documents, commentaires, décisions, statuts, relations entre éléments, historiques d’usage.

C’est cette profondeur contextuelle qui rend l’effet miroir si puissant.

Brain peut s’appuyer sur votre réalité de travail, pas sur une conversation déconnectée. Et les agents peuvent agir à l’intérieur du système, pas simplement vous donner de jolies suggestions théoriques (annonce Brain²).

Autrement dit, l’IA n’est plus à côté de votre travail. Elle est dans le travail. Et c’est précisément pour cela qu’elle peut vous aider à mieux vous connaître.

Les limites : non, l’IA ne vous connaît pas par magie !

Attention quand même à ne pas basculer dans le conte de fées technologique.

Brain peut apprendre vos préférences. Les agents peuvent exécuter plus de choses. Mais aucun de ces progrès ne remplace le travail de cadrage humain.

D’ailleurs, les demandes récurrentes autour de ClickUp montrent bien que les utilisateurs veulent encore plus de personnalisation, plus de structuration des profils et une meilleure circulation de l’information entre éléments (feature requests ClickUp). Ce n’est pas un détail. Cela rappelle que la promesse de connaissance contextuelle dépend toujours de la qualité du système que l’on nourrit.

En clair :

  • une IA bien branchée sur un système confus produira des résultats confus ;
  • un agent autonome dans un environnement mal gouverné accélérera aussi les mauvaises habitudes ;
  • la productivité sans réflexion peut vite devenir une machine à produire… du bruit.

Voilà le point éditorial essentiel : l’IA ne vous rend pas automatiquement meilleur. Elle vous met dans des conditions où vous ne pouvez plus tricher avec votre propre fonctionnement.

Et si vous acceptez ce face-à-face, alors oui, elle peut vous aider à tirer le meilleur de vous-même.

Ce que cela change pour les équipes

Ce sujet dépasse largement l’individu.

Quand une équipe travaille avec Brain et des agents IA, elle est forcée de clarifier ses conventions : qu’est-ce qu’une tâche bien rédigée ? Qu’est-ce qu’une décision documentée ? Quels statuts ont un vrai sens ? Quelle part du travail doit être automatisée, et quelle part doit rester profondément humaine ?

Ce travail de clarification a une vertu immense : il crée une culture plus lisible.

Et dans un monde saturé d’informations, la lisibilité devient une forme de performance. Pas la vitesse brute. Pas l’agitation. La lisibilité.

Une équipe qui sait comment elle pense, comment elle décide et comment elle délègue — à des humains comme à des agents — devient mécaniquement plus fluide, plus sereine et plus productive.

Conclusion

On pourrait croire que l’IA dans ClickUp est surtout une histoire de modèles plus puissants, de Brain plus utile, d’agents plus autonomes et de gains de temps spectaculaires.

Ce n’est pas faux. Mais ce n’est pas encore le plus intéressant.

Le plus intéressant, c’est que cette nouvelle génération d’IA vous oblige à vous rencontrer au travail. Vos habitudes. Vos critères. Vos contradictions. Vos vrais points de friction. Vos zones de génie aussi.

Bien se connaître pour bien utiliser l’IA. Bien utiliser Brain et les agents pour mieux se connaître. La boucle est là.

Et si vous l’acceptez, la promesse devient beaucoup plus qu’un slogan : vous ne serez pas seulement plus rapide. Vous serez plus juste, plus clair, plus intentionnel. Moins seul, aussi, ce qui n’est pas rien. Et donc plus productif que vous ne l’avez jamais été.

CTA (à faire)

Cette semaine, ne demandez pas seulement à Brain ou à un agent de vous faire gagner du temps.

Demandez-leur de vous révéler quelque chose sur votre manière de travailler.

Testez un usage concret : confiez à Brain ou à un agent une tâche que vous répétez souvent — rédaction, synthèse, préparation d’un brief, structuration d’un suivi — puis observez où ça coince. Est-ce le prompt ? Le process ? Le niveau de détail ? Les critères de qualité ?

C’est souvent là que se cache votre prochain vrai gain de productivité.

Apple muscle son MDM

Emmanuel LAUHON Apple 0 commentaire

Il y a encore trop d’équipes IT qui vivent le déploiement Apple comme une succession de petites urgences. Un Mac à préparer vite. Un iPhone à réinitialiser. Un profil qui ne passe pas. Une app qui manque le jour de l’arrivée d’un collaborateur.

Et si le vrai problème n’était pas le nombre d’appareils… mais l’absence de méthode claire ? Avec Apple Business, le nouveau nom d’Apple Business Manager, Apple pousse une idée simple : la gestion d’un parc Apple ne devrait plus être un chantier artisanal. Elle devrait devenir un système lisible, répétable et beaucoup moins dépendant des héros du service informatique.

Dans cet article, l’idée n’est pas de vendre une promesse magique. L’idée est plus humble que ça : comprendre ce que ce virage change concrètement, où il peut faire gagner du temps, et pourquoi il oblige aussi à revoir le rôle du MDM dans votre organisation.

Contexte : où est le vrai problème ?

Quand on entend : « notre MDM est compliqué », il s’agit rarement du vrai sujet.

Le vrai sujet, ce n’est pas seulement l’enrôlement. Ce n’est pas non plus la console. Le vrai sujet, c’est l’accumulation de petites décisions mal planifiées : qui prépare les machines, qui attribue les apps, qui gère les profils, qui documente les exceptions, qui arbitre quand la pratique demande une dérogation.

Résultat ?

  • L’onboarding dépend d’une personne clé.
  • La conformité varie d’une équipe à l’autre.
  • Les réglages « temporaires » deviennent permanents.
  • Le support passe son temps à corriger des écarts au lieu d’améliorer le système.

On se raconte alors une histoire pratique : « il nous faut juste un meilleur outil ». C’est confortable. C’est même séduisant. Mais c’est souvent faux.

La nouveauté la plus intéressante autour d’Apple en ce moment n’est pas seulement une fonctionnalité technique. C’est le message sous-jacent : la gestion Apple devient un sujet de planification opérationnelle, pas seulement de configuration.

Ce qu’Apple change concrètement

Dans son annonce officielle, Apple présente Apple Business comme une plateforme réunissant la gestion des appareils, des services de productivité et des outils d’administration dans une même expérience. Le point le plus concret pour les équipes IT, c’est l’arrivée d’un MDM intégré, de Blueprints pour standardiser les configurations, et d’une logique de déploiement zéro contact plus lisible pour les PME et structures en croissance (Apple Business).

Dit autrement : Apple essaie de réduire la distance entre l’intention et l’exécution.

Avant, l’équipe IT devait souvent assembler sa méthode à partir de plusieurs briques : inscription, profils, catalogue d’apps, droits, documentation interne, procédures d’arrivée et de départ. Après, Apple pousse une approche plus unifiée :

  • des modèles de configuration reproductibles avec les Blueprints ;
  • une meilleure préparation des appareils avant même leur remise aux utilisateurs ;
  • une séparation plus claire entre rôles, groupes et usages ;
  • une expérience plus cohérente pour les collaborateurs qui doivent installer leurs apps et demander de l’aide.

Ce n’est pas anodin. Parce qu’un parc Apple bien géré, ce n’est pas un parc « moderne ». C’est un parc où l’on supprime les décisions inutiles au quotidien.

En parallèle, le débat sur le declarative device management continue d’alimenter le monde Apple : plusieurs observateurs considèrent désormais que l’ère du « legacy MDM » touche à ses limites, au profit de mécanismes plus natifs, plus prévisibles et moins dépendants d’allers-retours permanents entre serveur et terminaux (9to5Mac).

La vraie question devient donc : est-ce que votre organisation gère encore des exceptions, ou commence-t-elle enfin à gérer des standards ?

Comment l’utiliser dans un cas réel

Prenons un cas simple : une PME de 80 personnes, réparties sur deux sites, avec une dizaine d’arrivées par mois, quelques iPhone d’entreprise et un historique de configuration « au fil de l’eau ».

Avant

  • Le support prépare les Mac un par un.
  • Les applications ne sont pas les mêmes selon les équipes.
  • Les réglages de sécurité sont documentés dans un PDF vieux de 18 mois.
  • Le jour d’une arrivée, quelqu’un découvre toujours qu’il manque un accès, un agent ou un certificat.

Après

L’objectif n’est pas de tout refaire. L’objectif est de remettre de l’ordre là où il a de l’effet immédiat.

  1. Définir 3 à 4 Blueprints maximum
    • un modèle standard bureau ;
    • un modèle direction ;
    • un modèle terrain/nomade ;
    • éventuellement un modèle prestataire.
  2. Lister les apps et réglages vraiment communs
    • sécurité ;
    • navigateur ;
    • outils collaboratifs ;
    • VPN ou accès distants ;
    • configuration d’identité.
  3. Nettoyer les exceptions historiques
    • quelles dérogations sont encore légitimes ;
    • lesquelles ne sont que des habitudes non challengées.
  4. Documenter le cycle de vie complet
    • arrivée ;
    • changement de rôle ;
    • prêt temporaire ;
    • départ.
  5. Repositionner l’outil déjà en place
    • non comme un simple panneau de réglages ;
    • mais comme une couche de gouvernance, d’automatisation et de contrôle là où les besoins dépassent le cadre standard.

C’est là que l’annonce Apple Business devient intéressante, y compris pour les équipes déjà équipées d’un MDM tiers. Pas parce qu’elle remplace mécaniquement ce dernier. Ce serait une lecture trop courte. Mais parce qu’elle oblige à clarifier ce qui doit être natif, simple et standardisé, et ce qui mérite une couche spécialisée.

Limites et points de vigilance

Non, Apple Business ne va pas corriger à lui seul le bricolage que l’on se refuse à regarder dans les yeux.

Quelques points méritent d’être rappelés :

  • un outil intégré ne remplace pas une gouvernance claire ;
  • un blueprint mal pensé industrialise aussi les erreurs ;
  • la promesse de simplicité peut masquer des besoins avancés bien réels.

Et puis il y a une question que beaucoup évitent : quand avez-vous revu pour la dernière fois vos standards ?

Pas vos tickets. Pas vos incidents. Vos standards.

C’est souvent là que le désordre commence. On optimise le support, mais on ne revoit jamais le système qu’il est censé supporter.

Élargir : ce que cela change dans l’organisation

Le sujet n’est pas « Apple entre sur le terrain du MDM ». Le sujet, c’est que la toise monte pour tous les acteurs et qu’ainsi tout le monde en profite.

Pour les équipes IT, cela veut dire moins de bricolage ou de zones grises (laissées au hasard)… et plus de valeur dans la clarté opérationnelle.

  • Qui décide du standard ?
  • Qui valide les exceptions ?
  • Où vit la documentation ?
  • Quel niveau d’autonomie laisse-t-on aux utilisateurs ?
  • Qu’est-ce qui doit être automatisé, et qu’est-ce qui doit rester sous contrôle humain ?

Un bon environnement Apple n’est pas celui qui impressionne en démonstration. C’est celui qui tient quand personne n’a le temps. Quand il y a plusieurs arrivées le même matin. Quand la personne « qui sait » est en congé. Quand un site distant a besoin d’un remplacement en urgence.

Autrement dit : la maturité n’est pas dans la console. Elle est dans la répétabilité.

Conclusion

Le problème de départ était simple : trop d’équipes vivent encore leur gestion Apple comme une suite de manipulations manuelles, de dérogations implicites et de dépendances individuelles.

Avec Apple Business, Apple remet au centre une idée salutaire : un parc Apple doit pouvoir être préparé, configuré et maintenu avec davantage de standards, de lisibilité et de zéro-contact (Apple Business).

La vraie opportunité n’est pas seulement technique. Elle est organisationnelle. Elle oblige à revoir la documentation, la gouvernance des exceptions, la manière dont l’IT construit la confiance au quotidien.

Pas besoin de tout révolutionner ce trimestre. Mais il serait dommage de continuer à appeler « complexité » ce qui relève parfois, tout simplement, d’un manque de cadre.

CTA (à faire)

Cette semaine, choisissez un seul moment du cycle de vie d’un appareil Apple — l’arrivée d’un collaborateur, par exemple — et documentez-le de bout en bout. Ensuite, demandez-vous honnêtement : qu’est-ce qui pourrait devenir standard, reproductible et zéro-contact dès maintenant ?

Sources utiles

Ce qui protège vraiment un réseau UniFi, ce n’est pas seulement le firewall !

Emmanuel LAUHON Ubiquiti 0 commentaire

Quand un réseau commence à être menacé, le réflexe est presque toujours le même : on regarde le matériel. Est-ce qu’il faut un nouveau gateway ? Un firewall plus musclé ? Une baie plus propre ? Un lien Internet en plus ?

Bien sûr que l’infrastructure compte. Mais ce réflexe cache parfois le vrai sujet : un réseau tombe rarement dans le chaos uniquement parce qu’il manque de puissance. Il tombe surtout dans le chaos quand il manque de visibilité, de routine et de discipline d’exploitation.

Les annonces récentes autour d’UniFi racontent exactement cela. D’un côté, Ubiquiti pousse davantage d’orchestration, de visibilité et de capacités réseau avancées dans UniFi Network 10.5. De l’autre, le Security Advisory Bulletin 064 rappelle brutalement qu’un bon matériel mal maintenu reste un risque très concret.

Contexte : où est le vrai problème ?

Dans beaucoup de PME, d’écoles ou de réseaux multi-sites, l’infrastructure UniFi s’est installée pour de bonnes raisons : simplicité, rapport qualité/prix, cohérence de l’écosystème, administration centralisée. Jusque-là, rien à redire.

Le problème apparaît ensuite. Lentement.

  • Les sites ne sont plus exactement au même niveau de mise à jour.
  • Les règles réseau ne sont pas documentées et « vivent » dans plusieurs têtes d’administrateurs système.
  • L’IPv6 arrive « plus ou moins » selon les accès opérateurs.
  • Les incidents WAN se traitent au fil de l’eau.
  • Les fenêtres de maintenance ne sont ni planifiées, ni documentées.

Et pendant ce temps, l’équipe croit encore que son risque principal est matériel. C’est confortable, là aussi. Acheter rassure. Documenter, tester et patcher régulièrement rassure beaucoup moins. Pourtant, c’est souvent là que la stabilité se joue.

Ce qu’Ubiquiti change concrètement

Les nouveautés publiées par Ubiquiti mettent en avant une évolution intéressante : UniFi ne cherche plus seulement à être facile à déployer. La plateforme cherche à devenir plus exploitable, avec plus de visibilité et plus de contrôle.

Parmi les points marquants de UniFi Network 10.5, on retrouve notamment :

  • une orchestration multi-sites plus lisible ;
  • des évolutions autour de l’eBGP ;
  • une meilleure prise en compte du double stack IPv6 ;
  • une logique plus mature pour piloter un réseau qui n’est plus juste « un seul bâtiment avec un seul accès Internet » (UI What’s New).

Autrement dit : Ubiquiti fournit davantage d’outils pour administrer un réseau réel. Pas un réseau de démo. Un réseau avec des dépendances opérateur, des sites distants, des usages différents et des incidents intermittents.

Mais l’autre signal de la période est au moins aussi important. Dans le Security Advisory Bulletin 064, Ubiquiti détaille plusieurs vulnérabilités affectant des équipements UniFi OS et recommande de monter vers des versions corrigées, notamment 5.1.12 ou ultérieures selon les appareils (Security Advisory Bulletin 064, UniFi OS releases).

Voilà le vrai contraste.

D’un côté, la plateforme devient plus puissante. Un dashboard moderne n’annule pas une version vulnérable. Une belle topologie n’efface pas une routine de mise à jour absente.

Comment l’utiliser dans un cas réel

Prenons un réseau de PME réparti sur trois sites : siège, entrepôt, agence commerciale. Tout fonctionne « globalement bien ». Jusqu’au jour où un incident VPN se combine avec une mise à jour repoussée, une configuration non documentée et un accès opérateur qui se comporte différemment selon les sites.

Avant

  • chaque site évolue un peu à sa manière ;
  • les versions ne sont pas revues de manière globale dans une routine commune ;
  • l’IPv6 n’est pas vraiment suivi ;
  • on n’a pas de vue synthétique sur les écarts (il manque une vue qui rassemble les différents sites) ;
  • les changements réseau sont mémorisés (dans la tête d’un sysadmin), pas capitalisés (personne ne les inscrits dans une documentation commune).

Après

L’objectif n’est pas de transformer l’équipe en centre d’exploitation réseau d’un grand groupe. L’objectif est plus modeste. Et plus puissant : rendre le réseau prévisible.

  1. Faire un inventaire des versions réelles
    • gateways ;
    • contrôleurs ;
    • switchs ;
    • appliances UniFi OS.
  2. Traiter la dette de patching avant tout projet annexe
    • vérifier l’exposition aux vulnérabilités signalées par le Bulletin 064 ;
    • définir une cible minimale de version ;
    • planifier la montée par vagues plutôt qu’en réaction.
  3. Utiliser la logique multi-sites pour comparer au lieu de supposer
    • versions ;
    • politiques ;
    • comportements WAN ;
    • écarts de configuration.
  4. Créer une routine d’observation réseau
    • état WAN ;
    • événements récurrents ;
    • présence et qualité de l’IPv6 ;
    • incidents intermittents.
  5. Documenter les changements comme des décisions d’exploitation
    • qui a modifié quoi ;
    • pourquoi ;
    • sur quel périmètre ;
    • avec quel plan de retour arrière.
  6. Tester sur un périmètre limité avant généralisation
    • un site pilote ;
    • une fenêtre de maintenance claire ;
    • une validation des services critiques après changement.

Ce que change Ubiquiti ici, ce n’est pas seulement la liste de fonctionnalités. C’est la possibilité de sortir d’une administration « au feeling ».

Limites et points de vigilance

Il faut rester lucide.

  • Toutes les nouveautés d’UniFi 10.5 ne sont pas utiles à tous les contextes.
  • Les fonctions avancées comme l’eBGP ne servent pas de la même façon à une petite structure et à un réseau plus distribué.
  • Une montée de version n’est jamais un acte purement administratif : il faut du test, un calendrier, un minimum de communication.
  • La visibilité multi-sites n’a de valeur que si quelqu’un la regarde vraiment et agit sur les écarts observés.

Et surtout : la sécurité ne se délègue pas au matériel.

C’est peut-être la phrase la plus utile de la semaine. Une appliance peut être excellente. Si personne ne suit les versions, les bulletins de sécurité et les dépendances d’exploitation, elle devient juste une excellente appliance vulnérable.

Élargir : ce que cela change dans l’organisation

Un réseau bien tenu, ce n’est pas seulement un réseau qui fonctionne. C’est un réseau que l’on comprend.

Cela change beaucoup de choses pour l’équipe IT :

  • on passe d’une culture du dépannage à une culture de la routine ;
  • on remplace les interventions héroïques par des fenêtres de maintenance assumées ;
  • on transforme les connaissances tacites en documentation utile ;
  • on réduit la fragilité créée par les écarts entre sites.

Et là, une question mérite d’être posée franchement : quand avez-vous regardé pour la dernière fois votre réseau UniFi comme un système vivant, et non comme une suite d’équipements ?

Parce que c’est cela, le fond du sujet. L’outil évolue. Les fonctionnalités progressent. Les appliances montent en gamme. Très bien.

Mais la vraie maturité commence le jour où l’on traite les versions, la visibilité, les patchs et la documentation comme des éléments de sécurité à part entière.

Conclusion

Le problème de départ semblait matériel. En réalité, il est souvent méthodologique.

Les nouveautés d’UniFi 10.5 renforcent la visibilité et la capacité d’orchestration des réseaux réels (UI What’s New). Dans le même temps, le Bulletin 064 rappelle qu’un réseau UniFi mal patché reste exposé, même s’il est bien dimensionné (Security Advisory Bulletin 064).

Le gain concret, pour une équipe, n’est donc pas seulement d’avoir plus de puissance. C’est d’avoir plus de méthode : une routine de mise à jour, une lecture multi-sites, une documentation claire et des arbitrages d’exploitation explicites.

Ce n’est pas spectaculaire. C’est mieux que ça. C’est ce qui évite les incidents stupides.

CTA (à faire)

Prendre trente minutes cette semaine pour faire trois choses : lister les versions UniFi OS réellement en production, vérifier votre exposition aux correctifs liés au Bulletin 064, et noter noir sur blanc votre prochaine fenêtre de maintenance réseau.

Rien que ça peut déjà changer le niveau de risque.

Sources utiles

Comment ClickUp Brain² peut enfin vous faire gagner du temps sans vous sortir du contexte

Emmanuel LAUHON Non classé 0 commentaire

Vous avez déjà vécu cette scène ? Une réunion se termine, les décisions sont là, les notes aussi… et pourtant il faut encore tout retransformer à la main en plan d’action. Un résumé-ici, des tâches-là, un message ailleurs. Et si le vrai problème n’était pas le manque d’IA, mais le manque d’IA au bon endroit ?

Avec les annonces récentes autour de ClickUp Brain² et de Brain MAX sur mobile, ClickUp ne vend plus seulement une couche d’intelligence artificielle. Il essaie de transformer son espace de travail en copilote contextuel. La nuance est énorme. Et pour les équipes, elle peut enfin vouloir dire : moins de friction, plus d’exécution.

Le vrai problème n’était pas le manque d’IA

Soyons honnêtes : des outils d’IA, il y en a partout. Trop, certainement.

Le vrai problème n’est pas de ne pas pouvoir générer un texte, c’est de devoir reconstruire le contexte à chaque fois. Copier une note de réunion. Réexpliquer un projet. Rappeler qui fait quoi. Redonner l’historique. Puis espérer que la machine vous aide vraiment.

À ce jeu-là, l’IA fait illusion pendant cinq minutes. Ensuite, elle redevient une fenêtre de plus. Un onglet de plus. Une interruption de plus.

C’est précisément là que ClickUp essaie de déplacer le débat : non pas “ajouter de l’IA”, mais brancher l’IA sur le travail réel.

Ce que ClickUp change avec Brain²

D’après la veille de cette semaine, ClickUp pousse une idée simple : l’IA devient plus utile quand elle choisit le bon modèle, comprend votre contexte de travail et garde en mémoire vos préférences d’usage.

Autrement dit, on s’éloigne de l’assistant générique qui répond joliment… pour se rapprocher d’un assistant qui sait dans quel projet il intervient, ce qui a déjà été décidé, et quel format de sortie vous attendez.

Et l’arrivée de Brain MAX sur mobile renforce encore ce mouvement. Pourquoi est-ce important ? Parce qu’une équipe ne travaille pas seulement devant un ordinateur, à un moment idéal, avec un document parfaitement rangé. Le vrai travail vit aussi dans l’après-réunion, dans le couloir, entre deux appels, dans le taxi, sur le terrain.

Quand l’IA suit ce mouvement, elle devient enfin autre chose qu’un appendice.

Comment l’utiliser concrètement dans un cas réel

Prenons un cas très simple : une réunion hebdomadaire.

1. Centraliser le contexte dans ClickUp

La première étape n’est pas technologique. Elle est organisationnelle.

Si vos notes sont dans un document séparé, vos décisions dans Slack, vos tâches dans un autre outil et vos suivis dans un tableur, même la meilleure IA du monde bricolera.

En revanche, si la réunion vit dans ClickUp — doc, tâches, commentaires, responsables, échéances — Brain part avec une longueur d’avance.

2. Demander un livrable utile, pas un résumé vague

Au lieu de demander “résume-moi la réunion”, demandez quelque chose d’exploitable :

  • les 5 décisions prises ;
  • les 3 risques à surveiller ;
  • les actions à transformer en tâches ;
  • les relances à envoyer ;
  • les éléments encore flous à clarifier.

La différence paraît minime. En réalité, elle change tout. Vous ne cherchez plus un joli texte. Vous cherchez un mouvement de travail.

3. Transformer immédiatement l’analyse en exécution

Le bon réflexe, ensuite, c’est de convertir cette matière en objets concrets :

  • une tâche pour chaque décision qui demande une action ;
  • une sous-tâche pour chaque étape ;
  • un commentaire pour préciser un blocage ;
  • une checklist pour préparer la prochaine réunion.

C’est là que ClickUp peut devenir redoutable : l’IA ne produit pas seulement du contenu, elle peut alimenter un système déjà prêt à absorber ce contenu.

4. Continuer hors du bureau

Le mobile change aussi la donne. Une bonne idée notée à chaud, une précision ajoutée juste après un rendez-vous client, une action capturée entre deux déplacements : ce sont souvent ces micro-moments qui font gagner une journée entière plus tard.

Pendant longtemps, ces moments-là échappaient au système. Avec une IA mobile connectée au contexte, ils peuvent enfin y entrer sans effort disproportionné.

Ce que ClickUp ne réglera pas à votre place

ClickUp Brain² ne sauvera pas un espace de travail mal conçu.

Si vos tâches sont mal nommées, si personne ne tient les statuts à jour, si les responsabilités sont floues, l’IA ne créera pas de clarté magique. Elle amplifiera surtout ce qui existe déjà.

C’est la limite que beaucoup d’équipes oublient. Elles veulent une IA qui compense un système confus. Alors qu’en pratique, l’IA est beaucoup plus forte quand elle vient propulser un système déjà cohérent.

Autre point de vigilance : le gain de vitesse peut produire plus de volume… sans produire plus de discernement. Générer plus vite ne veut pas dire décider mieux. Il faudra donc garder une discipline éditoriale et opérationnelle : qu’est-ce qu’on automatise, pourquoi, et avec quel niveau d’exigence ?

Pourquoi c’est aussi un sujet d’organisation d’équipe

Ce sujet dépasse largement la fonctionnalité du moment.

Ce que ClickUp essaie de résoudre ici, c’est un problème très contemporain : la fatigue du contexte. Les équipes ne manquent pas seulement de temps. Elles manquent d’un endroit où la pensée, la décision et l’action sont connectées.

Et c’est là que le produit devient presque un membre de l’équipe. Pas un appendice brillant. Pas un assistant qui fait des phrases. Un allié qui aide à garder le fil quand le quotidien essaie de le casser toutes les dix minutes.

C’est aussi pour cela que le sujet est intéressant éditorialement. Avant même de parler d’IA, une question mérite d’être posée : combien d’énergie vos équipes consomment-elles simplement pour retrouver le bon contexte ?

Si Brain² réduit ce coût-là, même modestement, alors l’impact est bien plus grand qu’un simple “nouveau feature launch”.

Conclusion

Pendant des années, les outils nous ont promis de mieux travailler. Puis ils ont surtout multiplié les lieux et les outils avec lesquels travailler.

Le pari actuel de ClickUp est plus ambitieux : faire en sorte que l’IA ne soit pas à côté du travail, mais dedans. Pas dans un onglet séparé. Pas dans une démonstration. Dans le flux réel de l’équipe.

Est-ce que tout est réglé ? Non. Est-ce que cela mérite qu’on regarde de près ? Clairement.

Parce qu’au fond, la vraie question n’est pas “avez-vous une IA ?”. La vraie question est : votre équipe passe-t-elle moins de temps à reformuler le travail, et plus de temps à le faire avancer ?

CTA (à faire)

Cette semaine, prenez une seule réunion récurrente dans votre espace ClickUp.

Testez un rituel simple : centralisez le contexte, demandez à l’IA une sortie exploitable, puis transformez immédiatement cette sortie en tâches, sous-tâches et relances. Vous verrez vite si ClickUp joue le rôle d’assistant… ou celui d’un onglet de plus.

Sources de veille

Notes de mise à jour 3.61 de ClickUp !

Emmanuel LAUHON ClickUp 0 commentaire
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Dans le ClickUpdates de cette semaine, les emojis personnalisés font leurs débuts sur le Web et sur mobile, la recherche ClickUp se connecte désormais à Gmail, les derniers modèles d’OpenAI (GPT-5, o3, etc.) ont été ajoutés à Brain, les rapports peuvent être programmés pour être envoyés automatiquement, et bien plus encore !

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Créez des émojis personnalisés pour votre équipe

Grâce aux émojis personnalisés désormais disponibles sur le Web et sur les appareils mobiles, vous pouvez personnaliser vos réactions dans toutes vos communications et faire en sorte que votre espace de travail reste amusant et expressif. Qu’il s’agisse de la mascotte de votre équipe, de blagues ou d’icônes de marque, l’emoji parfait est toujours à portée de main.

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Recherche connectée pour Gmail

Trouvez instantanément des e-mails Gmail sans changer d’application. Effectuez des recherches par sujet, contenu, expéditeur, etc., le tout à partir de la barre de recherche de ClickUp. Disponible pour les comptes Gmail individuels !

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Nouveaux LLM dans Brain : GPT-5, Opus 4.1, o3, o4-mini

ClickUp prend désormais en charge la dernière génération de modèles d’IA dans Brain : GPT-5, Opus 4.1, o3 et o1-mini. Ces modèles avancés fournissent des capacités de raisonnement et de rapidité améliorées directement dans ClickUp. Accédez à la puissance de l’IA de nouvelle génération avec n’importe quel forfait d’IA, avec une utilisation illimitée pour les utilisateurs d’AI Standard et AI Autopilot.

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Rapports de tableau de bord planifiés

Envoyez des tableaux de bord à n’importe qui, selon votre calendrier, par e-mail. Accédez simplement à votre tableau de bord, sélectionnez Planifier le rapport et configurez la fréquence et les destinataires. Parfait pour montrer les progrès aux clients et aux parties prenantes.

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Sonner pour SyncUps

Ne manquez jamais le début d’une SyncUp ! Désormais, toute personne ayant activé les notifications push sur son ordinateur ou son navigateur reçoit automatiquement une alerte lorsqu’une synchronisation démarre dans un DM ou un DM de groupe. Plus besoin d’attendre ou de se poser des questions, juste un anneau clair pour rassembler tout le monde.

Emojis personnalisés, recherche connectée pour Gmail, GPT-5 dans le cerveau, rapports de tableau de bord programmés, et plus encore

Dans les ClickUpdates de cette semaine, les emojis personnalisés font leurs débuts sur le web et le mobile, la recherche ClickUp se connecte maintenant à Gmail, les derniers modèles d’OpenAI (GPT-5, o3, et plus) ont été ajoutés à Brain, les rapports peuvent être programmés pour être envoyés automatiquement, et bien plus encore !https://www.youtube.com/embed/1ukt2sU-GmM?feature=oembed

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Notes de mise à jour 3.57 de ClickUp

Emmanuel LAUHON ClickUp 0 commentaire

Évitez les tâches fastidieuses : de meilleurs documents, une gestion des accès plus rapide, des suggestions d’IA, etc. Moins de configuration. Moins de recherches. Moins de défilement. Encore des choses à faire !

  • Centre d’applications unifié :Trouvez n’importe quelle ClickApp ou intégration en quelques secondes.
  • En-têtes de documents pliables :Transformez de longs documents en plans scannables.
  • Champs d’IA suggérés :Trouvez des idées pour de nouveaux champs personnalisés pertinents, avec des recommandations d’IA tenant compte des listes.
  • Demandes d’accès en un clic :Demandez l’accès instantanément lorsque vous rencontrez une barrière d’autorisations.

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Un clic pour accéder à n’importe quelle ClickApp ou intégration : Le nouvel App Center met toutes les ClickApp et intégrations à portée de main. Arrêtez la recherche dans les paramètres de l’espace de travail : tout se trouve désormais dans un seul emplacement consultable. Activez de puissantes fonctionnalités et connectez vos outils préférés plus rapidement que jamais.

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Simplifiez la navigation dans les documents grâce à des titres repliables :Transformez des documents volumineux en contenu organisé et numérisable. Réduisez des sections entières pour vous concentrer sur ce dont vous avez besoin en ce moment. Des documents longs, simplifiés.

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Améliorez vos listes grâce aux suggestions de l’IA :ClickUp AI analyse désormais le contenu de votre liste et recommande exactement les champs personnalisés dont vous avez besoin, directement dans la liste déroulante des automatisations. Enrichissez vos listes avec des champs efficaces en quelques clics !

Notes de version 3.50 de ClickUp

Emmanuel LAUHON ClickUp 0 commentaire

Nouvelles fonctionnalités et améliorations

Les ClickUpdates de cette semaine vous apportent… une prise de contrôle des formulaires !

C’est vrai, nous avons complètement remanié les formulaires ClickUp, et cette semaine, nous mettons en évidence toutes les nouvelles façons dont ClickUp vous aide à transformer les réponses en résultats.

Des formes plus intelligentes et plus élégantes

Faites plus que collecter des informations – faites-les travailler pour vous. Avec une nouvelle expérience intuitive de création de formulaires, la création de formulaires ClickUp est plus facile que jamais, ce qui signifie que vous obtenez encore plus d’informations connectées, de commentaires centralisés et d’analyses basées sur l’IA.

Blocs d’information et descriptions de questions dans les formulaires

Besoin d’ajouter du contexte, de fournir des directives ou simplement de donner un avertissement aux répondants ? Maintenant, vous pouvez aider les utilisateurs à remplir des formulaires en ajoutant des instructions claires, un texte descriptif et des éléments visuels en ligne avec vos questions.

Forms Hub : Chaque formulaire en un seul endroit

Accédez instantanément et gérez tous vos formulaires, directement depuis le nouveau Forms Hub. Que vous recherchiez des réponses à un sondage ou des rapports de bogues, il est plus facile que jamais de créer, de partager et de consulter des formulaires.

Des formulaires adaptés à votre travail et à votre marque

Avec des options pour personnaliser les images de couverture, les arrière-plans et même les couleurs des boutons, ClickUp Forms représente votre marque d’une manière agréable pour chaque personne qui les voit.

Quoi de neuf dans les OS d’Apple ?

Emmanuel LAUHON Apple 0 commentaire

Comme chaque année à cette époque de l’année, Apple livre ses nouveautés matérielles. La conférence du 7 septembre n’a pas dérogé à cette règle avec quatre nouveaux modèles d’iPhone, trois modèles d’AppleWatch et de nouveaux AirPods Pro. La communication sur les systèmes d’exploitation est restée sibylline. Comme toujours. Faisons donc un tour des nouveautés.

Il faut s’habituer, et cela pour le meilleur, à ce que les différents systèmes d’exploitation se croisent et se déclinent sur AppleWatch, iPad, iPhone ou macOS. Commençons par l’iPhone, iOS 16 qui est disponible depuis une semaine :

  • les écrans verrouillés tout d’abord, qui permettent à présent d’afficher des widgets, d’avoir des écrans différents et de passer de l’un à l’autre en un glissement de doigt. Les notifications peuvent ainsi être affichées ou non sur certains écrans et pas sur d’autres. Vous pouvez ainsi avoir un écran « à notifications » et un autre sans. De même pour l’affichage d’activités.
  • Le mode concentration qui reste prometteur (tiendra-t-il ses promesses ?) s’améliore un peu, on espérerait ainsi que Apple lui donne une vraie autonomie et que ce mode devienne une possibilité de voir précisément le temps passé à chaque chose dans la journée. On peut ainsi maintenant créer des écrans par mode de concentration (sur iPhone l’écran verrouillé ou sur l’écran d’accueil ou sur la montre). Enfin les filtres de concentration offrent le moyen d’empêcher certaines applications suivant le mode activé.
  • L’application Photos permet à présent de partager sa photothèque iCloud avec la ou les personnes de votre choix. Les changements exercés par les uns et les autres seront automatiquement synchronisés.
  • Message autorise la correction ou l’annulation de l’envoi d’un message qui vient d’être envoyé. On peut y utiliser SharePlay : c’est-à-dire que lors d’une discussion avec quelqu’un il vous sera possible de regarder un film ou d’écouter un morceau de musique avec lui. SharePlay était déjà disponible dans FaceTime, il continue de se démocratiser. On peut à présent partager des notes, des présentations, des rappels… La collaboration devient possible dans Messages.
  • Le logiciel Mail améliore considérablement son mode de recherche. Comme dans Messages, il est possible d’annuler l’envoi d’un courriel qui vient de partir. On peut aussi programmer un courriel. On peut mettre un rappel (là où on avait tendance à le mettre en non lu pour penser à y revenir par la suite). Enfin on peut y ajouter des liens enrichis.
  • Safari renforce sa sécurité avec des clefs d’authentification (plus efficace que la double authentification). On peut partager un groupe d’onglets avec un correspondant. On pourra aussi passer un appel FaceTime depuis Safari !
  • Le mode dictée s’améliore grandement en travaillant notamment de manière plus efficace avec le clavier.
  • Plans permet enfin d’inclure des étapes ! (Certaines nouveautés se sont fait tant attendre qu’elles n’en sont que meilleures, n’est-ce pas ? Ne dit-on pas : « Tout vient à point à qui sait attendre » ?)
  • Sur WatchOS, Exercices prend de l’épaisseur avec les zones de fréquence cardiaque, la personnalisation des entraînements, des itinéraires de courses, puissance de natation, multisports, résumée d’exercices. L’application Traitements vous laissera noter tous vos traitements en cours. Les nouveaux cadrans sont assez seyants et pratiques.
  • macOS Ventura dévoile aussi un logiciel Mail qui reçoit les mêmes fonctions qu’iOS 16. Spotlight permet de rechercher les photos, les messages ou les notes directement depuis le Finder. La nouvelle fenêtre de Spotlight est bien plus claire qu’auparavant.
  • Safari reçoit aussi les certificats d’authentification et le partage d’onglets, Messages, Photos voit les fonctions d’iOS 16 portées sur le Mac. Préférences système devient Réglages comme sur l’iPhone. FaceTime permet Handoff ainsi on peut passer une conversation de l’iPhone au mac en arrivant à son bureau ou l’inverse si on doit le quitter. Stage Manager est un moyen de ranger les documents ou applications. Il organise par familles les documents. L’application Photos de l’iPhone lui permet de devenir votre webcam ! Avec les options déjà vues ailleurs : cadre centré, éclairage studio, Desk view…
  • Sur iPadOS, Photos, Messages, Mail, Safari, Stage Manager, etc. Reçoivent toutes les mêmes fonctions qu’iOS.
  • One more thing! FreeForm disponible sur macOS, iPadOS et iOS : un outil de collaboration de dessin, de texte, d’à peu près tout, où tout pourra être partagé en temps réel. Il faudra attendre la fin de l’année pour voir ce nouveau logiciel Apple en action.

macOS Big Sur, la grande marche d’apple !

Emmanuel LAUHON Non classé 0 commentaire

Apple a sorti deux nouveautés. Un nouveau système. Un nouveau processeur. L’un et l’autre représentent un tournant majeur dans l’histoire de l’entreprise à la pomme croquée, car ils déterminent l’avenir d’Apple.

Dix ans après Mac OS X, macOS 11 arrive, aussi appelé Big Sur (du nom de la côté californienne qui relie Los Angeles à San Francisco), au-delà de la perte culturelle du latin (mais vous conviendrez que l’époque y incite depuis un moment, sans compter certains informaticiens boutonneux qui ont cru pendant dix ans que le postfixe du système d’Apple invoquait un certain type de films…), macOS (ordinateur), iOS (iPhone et iPad), tvOS (apple TV), watchOS (AppleWatch) s’unifient. Les premiers à applaudir sont les fameux informaticiens dont je parlais juste avant, d’autant mieux que maintenant que le X latin ne siège plus près du nom du système ont retrouvé tous leurs esprits, qui peuvent à présent développer une application pour iOS et voir leur application immédiatement disponible sur macOS ! Oui, toutes vos applications iOS deviennent potentiellement des application macOS. Si vous pensiez que c’était le cas, ça ne l’était pas ! Ça l’est maintenant.

La sécurité s’inscrit au coeur de Big Sur. Apple signe les volumes de l’ordinateur (où reposent votre système et vos données) et vérifie cette signature à chaque redémarage, installation, mise à jour ou même démarrage de l’ordinateur et, si la signature ne correspond pas macOS vous demandera de réinstaller le système afin de le nettoyer de ce qu’un individu mal intentionné lui aura inoculé.

Les mises à jour se feront à la vitesse de l’éclair. Les mises à jour s’avèrent essentielles à la bonne marche de votre ordinateur. Je sais qu’elles vous font râler souvent, elles apportent deux choses : la réparation d’une faille qui a été découverte, l’amélioration d’un dysfonctionnement qui ne vous est peut-être pas encore apparu à vous, mais qui ennuie sérieusement d’ores et déjà certains utilisateurs. Si après ces deux arguments vous êtes toujours contre les mises à jour, je ne peux rien pour vous.

Safari continue de s’améliorer. Sur macOS, Safari est très supérieur à ces concurrents. Vous pouvez utiliser Chrome parce que vous trouvez qu’il est plus rapide ou bien se montre moins réfractaire à ouvrir certains sites, vous pouvez adouber Firefox parce que vous avez vos certificats dedans et que votre clef professionnelle vous y oblige, mais pour naviguer sur Internet en toute sûreté, ni Chrome qui a été créé par Google, donc pour récupérer toutes vos données personnelles possible, ni Firefox qui mis à part sa gestion des certificats ressemble à une usine à gaz, seul Safari bloque les traceurs, les espions divers et variés, et vous donne la possibilité de vérifier cela en ouvrant le rapport de confidentialité et affiche les traqueurs sur plusieurs sites qui sont bloqués par la prévention intelligente du suivi (comprendre que Safari repose à présent sur de l’intelligence artificielle).

Le changement de processeur apporte lui une autonomie à Apple en lui permettant d’avoir la même architecture pour ses appareils iOS et pour ses ordinateurs. On comprend aisément la gain pour le constructeur californien : imaginez vos nouveaux portables avec l’autonomie de votre iPhone ou iPad… Les applications optimisées pour l’un le sont pour l’autre… La sécurité avec des architectures fermées et exclusives à Apple…

La sécurité se trouve au coeur de la stratégie d’Apple car si elle ne parait pas toujours essentielle à l’utilisateur individuel (encore que… vous êtes toujours à la merci d’un type qui veut « s’amuser » !) pour l’entreprise, un hacker même modeste (comprendre aux tarifs modestes) peut facilement être utilisé par quelqu’un pour vous nuire. Plus qu’une éventualité, cela sera une probabilité grandissante, cela l’est déjà, l’augmentation des malwares et autres trojan en passant par des keystrokes, des adware ou des ransomware se remarque chaque jour.

La nouvelle icône de Daylite

Concernant les outils prônés par NausicaMedia : Daylite, FileCloud, FileFlex, Backblaze, ils sont tous compatibles avec macOS Big Sur. Si vous utilisez de manière intensive d’autres logiciels, vérifiez auparavant leur compatibilité. Vous vous pouvez vous appuyer sur cette petite liste pour savoir si vous devez faire le grand pas tout de suite ou non :

  • Avoir assez d’espace disque (minimum 20 Go)
  • Passer Onyx (ou un autre utilitaire de nettoyage comme CleanMyMac) avant d’installer
  • On ne le répètera jamais assez : avoir une savegarde à jour de votre système
  • Vous pouvez y aller !

Un bon confinement avec NausicaMedia

Emmanuel LAUHON Non classé 0 commentaire

En plus de ses services Apple : maintenance, MDM (mobile device management) et sauvegarde, NausicaMedia vous propose les meilleurs produits professionnels sur macOS et iOS. Nous les sélectionnons, nous les testons, nous les utilisons… Si quelque chose de mieux vient à paraître, nous le testons aussi et nous le mettons en balance avec nos produits historiques, n’hésitant pas à changer si besoin. Nous ne sommes fermés à aucune nouveauté, mais nous savons qu’un tien vaut mieux que deux tu l’auras. Certains logiciels, peut-être de plus en plus, offrent une vitrine très agréable, qui semble quelquefois plus agréable, plus immédiatement agréable dirions-nous, pour appâter le chaland, mais derrière cette vitrine, un grand vide règne… C’est ennuyeux car la déception qui nait d’une mauvaise expérience peut s’enraciner, elle s’enracine même plus rapidement et plus profondément qu’une heureuse expérience, que l’on trouve presque normale en fait.

NausicaMedia propose différents logiciels qui peuvent vous aider à passer un confinement plus agréable et à vous organiser différemment :

  • Serveur de courriels et d’outils collaboratif fondé sur IceWarp. NausicaMedia s’occupe de vos courriers électroniques et des outils collaboratifs qui peuvent vous faciliter votre travail quotidien. Une nouvelle version de ce serveur apparaîtra en novembre, appelée Deep Castle 2, vous comprenez ce nom quand vous savez que IceWarp est une entreprise tchèque et en tant que Praguois, ils ont une certaine connaissance du château et ils continuent donc de l’explorer bien après Kafka. Nous reparlerons de cette nouvelle version au mois de novembre, et nous passerons en revue ses bénéfices.
  • Serveur de synchronisation et de partage de fichiers et de dossiers fondé sur FileCloud. Hébergé en Europe, ce serveur EFSS (Entreprise File Sharing and Synchronizing) offre une grande sécurité dans les échanges internes ou extérieurs à l’entreprise et donne une version professionnelle de DropBox.
  • La gestion de dossiers clients et de projets avec Daylite. Rassemblez en une seule fenêtre les logiciels Calendrier et Contacts, encapsulez-les dans un projet dont vous suivrez les étapes pas à pas sans jamais rien oublier… Si Daylite a été un peu long à évoluer ses dernières années, occupé à bâtir son cloud (n’oublions jamais que le cloud de Daylite n’a pas abandonné la base en local qui permet de travailler sans réseau !), le logiciel canadien connaît un regain de forme depuis un an et cela va se traduire encore plus précisément avec les nouvelles versions de système d’Apple. Préparez-vous à de belles innovations.
  • Un standard téléphonique de première classe ! Ringover dématérialise les fonctions de standard et vous offre quelque soit la dimension de votre entreprise un standard, un répondeur, une solution complète et bon marché, — et française — pour un prix tout à fait abordable !
  • Et notre tout nouveau produit, FileFlex, qui permet de vous défaire des VPN… Les VPN ont rendu de grands services, mais leur sécurité toujours mise à rude épreuve les rendent difficiles à entretenir et souvent même à défendre. D’autres logiciels se mettent en place, tel que FileFlex qui repose sur la toute nouvelle approche de cybersécurité : « zero trust ». Une toute nouvelle façon de sécuriser le système d’information des entreprises. Avec FileFlex, vous pouvez vous connecter à votre ordinateur fixe qui est resté à votre bureau alors que vous êtes en télétravail, mais aussi à votre baie de stockage hébergée dans le cloud ou à votre Box ou même à votre NAS… Versatile dans ses connexions avec les autres, FileFlex remplace avantageusement les VPN, et sécurise vos connexions à distance. Un must-have en tant de crise comme le notre !
  • Nous ouvrons enfin un service de mentoring. Daylite mentor, FileCloud mentor, FileFlex mentor…

Nous sommes bien sûr disponible pour répondre à vos questions.